RU EN
Отмечено: Очистить список

Ясная
стратегия развития

позволяет формировать
открытые отношения
в бизнесе

Глава 1.
Общие сведения

Общая информация о ТК «ТВЭЛ»

Топливная компания включает в себя дочерние общества по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, по производству газовых центрифуг, а также научно-исследовательские и конструкторские организации.

АО «ТВЭЛ» — основное общество Топливной компании Госкорпорации «Росатом».

Полное фирменное наименование Компании: Акционерное общество «ТВЭЛ».

Сокращенное фирменное наименование Компании: АО «ТВЭЛ».

Компания зарегистрирована Московской регистрационной палатой 12 сентября 1996 года.

Место нахождения: 119017, Российская Федерация, г. Москва, ул. Большая Ордынка, д. 24.

Почтовый адрес: 115409, Российская Федерация, г. Москва, Каширское шоссе, д. 49.

С историей Компании можно ознакомиться на сайте www.tvel.ru.

Электронные версии годового отчета ТК «ТВЭЛ» за 2014 год и предшествующие периоды доступны по адресу http://www.tvel.ru/wps/wcm/connect/tvel/tvelsite/finance/annual_report/.

Основные характеристики

Основной деятельностью ТК «ТВЭЛ» является разработка, производство и реализация ядерного топлива для энергетических и исследовательских реакторов в России и за рубежом, а также сопутствующей ядерной и неядерной продукции. На всех этапах деятельности строго соблюдаются требования безопасности: ядерной и радиационной, промышленной, пожарной, экологической, безопасности условий труда, физической защиты ядерных объектов и готовности к аварийному реагированию.

ТК «ТВЭЛ» занимает основное место в структуре Госкорпорации «Росатом» на начальной стадии ядерного топливного цикла.

Место ТК «ТВЭЛ» в технологической цепочке атомной отрасли

Топливная компания «ТВЭЛ» – единственный поставщик ядерного топлива для российских АЭС. Она обеспечивает ядерным топливом 78 энергетических реакторов в 15 странах мира, исследовательские реакторы в 9 странах мира, а также транспортные реакторы российского атомного флота.

Каждый 6-ой энергетический реактор в мире работает на топливе, изготовленном ТК «ТВЭЛ» [ i ].

Присутствие ТК «ТВЭЛ» на мировом рынке ядерного топлива

Специализация дочерних обществ ТК «ТВЭЛ» в производстве ядерной продукции

Территории присутствия предприятий АО «ТВЭЛ»

Центром управления деятельностью Топливной компании является АО «ТВЭЛ».

Дочерние общества Топливной компании расположены в 11 регионах Российской Федерации.

Характерной особенностью социальной среды, в которой осуществляет свою деятельность ТК «ТВЭЛ», является то, что 3 дочерних общества Компании расположены на территориях закрытых административно-территориальных образований [ i ] (г. Северск, г. Новоуральск, г. Зеленогорск) и одно — на территории моногорода (г. Глазов). Эти дочерние общества являются градообразующими организациями и крупнейшими налогоплательщиками [ i ].

Основная деятельность Компании связана с производством ядерного топлива, вместе с тем, ТК «ТВЭЛ» поставляет на российский и мировой рынок широкий спектр неядерной продукции:

  • цирконий;
  • литий;
  • кальций;
  • магниты;
  • тонкостенные трубы;
  • полирующие порошки;
  • трайб-аппараты, цеолитные катализаторы;
  • сверхпроводниковые материалы.

В дочерних обществах ТК «ТВЭЛ» при поддержке собственных научно-исследовательских и опытно-конструкторских подразделений успешно функционируют гидрометаллургические, металлообрабатывающие, машиностроительные и прокатные производства.

Топливная компания состоит из 4 комплексов, разделяющихся по видам производства начальной стадии ядерного топливного цикла (НС ЯТЦ).

Разделительно-сублиматный комплекс — группа комбинатов, осуществляющих обогащение и конверсию урана

11
таково количество регионов Российской Федерации, в которых расположены дочерние общества Топливной компании

Основные показатели деятельности дочерних обществ разделительно-сублиматного комплекса за 2014 год

Показатель, единица измерения АО «АЭХК» АО «ПО ЭХЗ» АО «СХК» АО «УЭХК»
Выручка (нетто) от реализации, млн рублей 4 405 12 134 14 722 20 543
Валовая прибыль, млн рублей 2 141 3 448 3 532 9 022
Налог на прибыль, млн рублей 182 556 247 1 533
Чистая прибыль, млн рублей 581 444 316 6 114
Чистые активы, млн рублей 15 327 33 543 29 659 57 676
Производительность труда, млн рублей/чел. [ i ] 3,5 5,6 3,4 7,8
Расходы дочерних обществ ТК «ТВЭЛ», связанные с охраной окружающей среды, млн рублей 57,9 59,2 892,2 775,8
Среднесписочная численность персонала, чел. [ i ] 1 253 2 181 4 400 2 640

Комплекс фабрикации ядерного топлива — группа дочерних обществ, выпускающих ядерное топливо для различных типов реакторов

Основные показатели деятельности дочерних обществ комплекса фабрикации ядерного топлива за 2014 год

Показатель, единица измерения ПАО «МСЗ» ПАО «НЗХК» АО ЧМЗ АО «МЗП»
Выручка (нетто) от реализации, млн рублей 19 844 5 453 11 925 661
Валовая прибыль, млн рублей 7 228 1 955 3 250 28
Налог на прибыль, млн рублей 1 144 307 426 15
Чистая прибыль, млн рублей 5 105 655 1 222 2
Чистые активы, млн рублей 32 929 15 788 14 507 3 009
Производительность труда, млн рублей/чел. 4,5 3,2 3,34 3,2
Расходы дочерних обществ ТК «ТВЭЛ», связанные с охраной окружающей среды, млн рублей 105,2 155,5 217,8 0,1
Среднесписочная численность персонала , чел. 4 226 1 674 3 543 205

Газоцентрифужный комплекс — группа дочерних обществ, выпускающих газовые центрифуги и вспомогательное оборудование для оснащения предприятий разделительно-сублиматного комплекса

Основные показатели деятельности дочерних обществ газоцентрифужного комплекса за 2014 год

Показатель, единица измерения АО «КМЗ» АО «ВПО „Точмаш“» ООО «УЗГЦ»
Выручка (нетто) от реализации, млн рублей 3 388 2 390 1 583
Валовая прибыль, млн рублей 643 372 252
Налог на прибыль, млн рублей 10 33 2
Чистая прибыль, млн рублей 39 130 6
Чистые активы, млн рублей 3 542 3 509 4 551
Производительность труда, млн рублей/чел. 2,4 1,5 3,5
Расходы дочерних обществ ТК «ТВЭЛ», связанные с охраной окружающей среды, млн рублей 20,3 24,2 0
Среднесписочная численность персонала , чел. 1 402 1 588 455

Научно-исследовательский и опытно-конструкторский комплекс

Предприятия научно-исследовательского и опытно-конструкторского комплексов

ООО «Новоуральский научно-конструкторский центр» (ООО «ННКЦ»), г. Новоуральск, Свердловская область.
www.nrdc.ru

АО «ОКБ — Нижний Новгород» (АО «ОКБ-НН»), г. Нижний Новгород.
www.okb-nn.ru

АО «Центротех-СПб», г. Санкт-Петербург.
www.ecrgc.ru

ООО «Уралприбор», г. Новоуральск, Свердловская область.
www.uralpribor.com

АО «ВНИИНМ им. А. А. Бочвара» (АО «ВНИИНМ»), г. Москва.
www.bochvar.ru


АО «ВНИИНМ» — головная организация Госкорпорации «Росатом» по вопросам материаловедения и технологий ядерного топливного цикла, технологий обращения с делящимися и ядерными материалами.

Основные показатели деятельности АО «ВНИИНМ» за 2014 год

Показатель, единица измерения 2012 год 2013 год 2014 год
Выручка (нетто) от реализации, млн рублей 3 200 4 379 3 996
Валовая прибыль, млн рублей 771 829 375
Налог на прибыль, млн рублей 108 94 16
Чистая прибыль, млн рублей 415 306 -21
Чистые активы, млн рублей 5 602 5 968 5 372
Производительность труда, млн рублей/чел. 2,7 4,2 1,9
Расходы дочерних обществ ТК «ТВЭЛ», связанные с охраной окружающей среды, млн рублей 7,3 39,3 57,8
Среднесписочная численность персонала , чел. 1 179 1 158 1 125

Бизнес-модель и создание стоимости [ i ]

Ценность (комплексная стоимость), создаваемая Топливной компанией, заключается не только в получении товарного продукта и повышении прибыльности дочерних обществ ТК «ТВЭЛ», но и в многообразии экономических, социальных и экологических эффектов деятельности. ТК «ТВЭЛ» стремится к увеличению положительных эффектов деятельности. Для Компании характерно специфичное непагубное влияние производства на окружающую среду и наличие косвенных экологических воздействий основной продукции, в частности, на конечной стадии ЯТЦ.

Топливная компания занимает значительное место в экономике страны, оказывая существенное влияние на регионы присутствия.

Деятельность Компании зависит от множества внешних и внутренних факторов, она осуществляется в тесной взаимосвязи с заинтересованными сторонами [ i ].

Неотъемлемой частью этой взаимосвязи является то, что материальные и нематериальные ресурсы, используемые Компанией (финансовый, природный, производственный, человеческий, социальный и интеллектуальный капиталы [ i ]), находятся как под контролем ТК «ТВЭЛ», так и под совместным контролем с заинтересованными сторонами. Соответственно, преобразование капиталов в процессе деятельности имеет значение и для Компании, и для ее окружения.

Бизнес-модель описывает деятельность Топливной компании по созданию комплексной стоимости как систему, состоящую из используемых капиталов, производственного процесса, продуктов и результатов. Функционирование системы направлено на достижение стратегических целей через реализацию конкурентных преимуществ. ­Бизнес-модель учитывает присущие деятельности ТК «ТВЭЛ» риски, возможности и способность Компании управлять ими.

Используемые в процессе деятельности ТК «ТВЭЛ» ресурсы

Капитал Внутренние ресурсы ТК  «ТВЭЛ» Внешние ресурсы
Финансовый
  • Нераспределенная прибыль и денежные средства
  • Накопленные резервы ТК «ТВЭЛ»
  • Консолидированные инвестиционные ресурсы
  • Отраслевые резервы
  • Средства федеральных целевых программ
  • Займы, кредиты, субсидии
Природный
  • Собственные и арендуемые земельные ресурсы
  • Окружающая среда
  • Природное сырье
Производственный
  • Высокотехнологичная производственная база, материалы (в том числе регенерированный и отвальный уран)
  • Общественная инфраструктура (дороги, средства связи, др.)
Человеческий
  • Персонал
  • Сотрудники совместных предприятий
  • Потенциальные работники
  • Молодежь
  • Эксперты, консультанты
  • Ветераны предприятий, неработающие пенсионеры
Интеллектуальный
  • Объекты интеллектуальной собственности ТК «ТВЭЛ»
  • Общемировые достижения науки и техники
  • Отечественные разработки
  • Интеллектуальные ресурсы страны

В бизнес-модели представлены: капиталы (ресурсы и отношения), используемые Топливной компанией, производимая продукция и услуги, а также результаты деятельности ТК «ТВЭЛ», обеспечивающие изменение капиталов, в том числе приращение используемых ресурсов и укрепление отношений с заинтересованными сторонами.

Результаты 2014 года, влияющие на изменение используемых Компанией капиталов

Капитал Результаты 2014 года
Финансовый
  • Чистая прибыль — 20 870 млн рублей
  • Рост производительности труда 2014/2013 — 22,2%
  • Дивиденды, выплаченные в 2014 году — 16 291 млн рублей
  • Рентабельность по EBITDA — 35,5%
  • Общая экономия в результате закупок — 2 601 млн рублей
Природный
  • Загрязнение новых территорий радионуклидами — отсутствует
  • Количество происшествий по шкале INES — 0
  • Затраты на охрану окружающей среды — 2 371,2 млн рублей
  • Водопотребление — снижено на 3,5%
  • Потребление электро- и теплоэнергии — снижено на 4,6%
  • Объем потребления первичных энергоресурсов — снижен на 2,9%
Производственный
  • Выполнение производственного плана — 100%
  • Прирост чистых активов 2014/2013 — 2%
  • Объем финансирования инвестиционных проектов — 29 466 млн рублей
Человеческий
  • Рост средней заработной платы 2014/2013 — 11,3%
  • Число поданных/внедренных предложений по улучшениям — 68 488/55 373 штук
  • Рост числа поданных и внедренных предложений по улучшениям 2013/2014 — 70%
  • Расходы по социальным программам на 1 сотрудника — 56,0 тыс. рублей
  • Расходы на охрану труда на 1 сотрудника — 79 тыс. рублей
  • Обучено 11 227 сотрудников
  • Снижение LTIFR [ i ] 2014/2013 — в 2 раза
  • Прирост вовлеченности персонала 2014/2013 на 5% — с 76% до 81%
Социальный
  • Валовые налоговые отчисления в федеральный, региональный и местные бюджеты — 25 774 млн рублей
  • Финансирование благотворительных и социальных инициатив — 245,3 млн рублей
  • Количество рекламаций от потребителей продукции — 0
  • Прошли учебную практику на предприятиях ТК «ТВЭЛ» — 746 человек
  • Принято на работу выпускников ССУЗов и ВУЗов — 81 человек
Интеллектуальный
  • Количество зарегистрированных в 2014 году объектов интеллектуальной собственности — 83
Основная цель бизнеса – получение прибыли для обеспечения устойчивого развития Компании и её стейкхолдеров.

Бизнес-модель ТК «ТВЭЛ»

Финансовый капитал является важнейшим в деятельности ТК «ТВЭЛ». Приращение финансового капитала позволяет не только осуществлять текущую деятельность, но и вкладывать средства, и тем самым генерировать прирост других видов используемых Топливной компанией капиталов.

Трансформация природного капитала происходит в процессе производственной деятельности Топливной компании. В Компании имеют место 2 ядра бизнеса — производство ядерной и неядерной продукции. Цепочка производства ядерной продукции на схеме бизнес-модели показана развернуто: от переработки уранового сырья до изготовления ядерного топлива и оказания сервисных услуг заказчикам. Сделан акцент на компетенции Компании по использованию не только природного, но и регенерированного и отвального урана.

Наличие высокотехнологичной производственной базы, современного оборудования, техники и материалов (производственного капитала), которые позволяют своевременно и в полном объеме выполнять производственные планы, является одним из важнейших условий эффективного функционирования бизнеса Топливной компании.

Научные и опытно-конструкторские разработки (интеллектуальный капитал), связанные с совершенствованием производственно-технологической базы, оказывают значительное влияние не только на развитие бизнеса ТК «ТВЭЛ», но и на развитие атомной отрасли и российской науки.

В числе первоочередных задач для предприятий атомной отрасли — развитие и повышение квалификации персонала (человеческий капитал). Велики степень зависимости бизнеса от компетентных кадров, а также воздействие человеческого капитала на Компанию.

Взаимоотношения ТК «ТВЭЛ» с заинтересованными сторонами определяют социальный капитал, оказывающий существенное влияние на бизнес. Важнейшими элементами социального капитала являются взаимоотношения в цепочке поставок, взаимодействие с органами власти и местным населением по развитию регионов присутствия и, наконец, взаимоотношения с заказчиками. ТК «ТВЭЛ» — надежный поставщик вне зависимости от политической конъюнктуры, готовый предложить гибкое и надежное решение своим партнерам.

Будучи социально ответственной компанией и существуя в системе взаимоотношений с окружающей средой, ТК «ТВЭЛ» генерирует как внутреннюю ценность (стоимость), так и ценность (стоимость) для своих заинтересованных сторон.

Положительные эффекты деятельности ТК «ТВЭЛ» для заинтересованных сторон:

  • выплаченные дивиденды;
  • налоги и отчисления;
  • обеспечение ядерной и радиационной безопасности;
  • развитие отраслевой и фундаментальной науки;
  • развитие кадрового потенциала территорий присутствия;
  • обеспечение социального согласия и деловой активности в регионах присутствия (подробнее в разделе «Уважение»).
Система управления и корпоративные ценности — центральные элементы бизнес-модели ТК «ТВЭЛ», именно они способствуют тому, что Компания эффективно использует ресурсы и генерирует положительные эффекты деятельности.
2
ядра бизнеса — основа диверсифи-кации компании

Миссия, цели, ценности ТК «ТВЭЛ»

Миссия ТК «ТВЭЛ» состоит в устойчивом обеспечении потребностей клиентов Топливной компании как в области ядерного топливного цикла, так и в смежных областях при строгом соблюдении требований надежности, безопасности, экологической и социальной ответственности.

Стратегическое видение ТК «ТВЭЛ» сфокусировано на глобальном лидерстве в НС ЯТЦ и достижении глобального конкурентного преимущества в ЯТЦ в условиях социального согласия.

Ценности, которыми руководствуются сотрудники Топливной компании, едины для всех организаций и предприятий Госкорпорации «Росатом». Эти базовые ценности формировались на протяжении всей истории развития атомной отрасли России и соответствуют общемировому подходу к определению фундаментальных основ деятельности отрасли. В 2014 году ТК «ТВЭЛ» был реализован пилотный проект Госкорпорации «Росатом» по трансляции и закреплению ценностей Госкорпорации «Росатом» в корпоративной культуре Топливной компании (подробнее о проекте в разделе «Корпоративная культура») [ i ].

Ценности ТК «ТВЭЛ»

Глава 2.
Глобальное присутствие